TUGAS KEWIRAUSAHAAN

BLOGGRA

Rabu, 3 Juni 2020

TUGAS KEWIRAUSAHAAN

Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

FIGUR PENGUSAHA

Tjong Bui Nam

Dosen Penanggung Jawab :

Dr. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si.

Oleh :

Gracyan Eukario Sembiring

191201140

Hut 2A

PROGRAM STUDI KEHUTANAN

FAKULTAS KEHUTANAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2020

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan karunia-Nya kepada penulis sehingga dapat melaksanakan tugas Mata Kuliah Kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu. Tujuan dari penulisan laporan ini yaitu sebagai salah satu komponen tugas yang harus diselesaikan , di Program Studi Kehutanan, Fakultas Kehutanan, Universitas Sumatera Utara. Adapun judul laporan ini adalah “Figur Pengusaha”

            Penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen penanggung jawab Mata Kuliah, Dr. Agus Purwoko., S.Hut., M.Si. yang telah memberikan materi dengan baik dan benar. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada asisten yang telah memberikan bimbingan dan arahan selama penulis membuat laporan ini.

            Penulis menyadari bahwa penulisan laporan ini masih banyak kesalahan yang terjadi baik dalam penulisan maupun penyajiannya. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi kesempurnaan laporan ini.

Medan,        Mei 2020

                                                                                                                            Penulis

i

DAFTAR ISI

     Halaman

Kata Pengantar...................................................................................................................................i

Daftar Isi..............................................................................................................................................ii

Bab I

       Latar Belakang..............................................................................................................................1

       Profil Narasumber.........................................................................................................................2

       Profil Usaha...................................................................................................................................3

Bab II

       Prestasi/Kesuksesan Narasumber..................................................................................................4

Bab III

       Kiat dan Teknik Pendekatan Kreatif..............................................................................................5

Bab IV

       Kesimpulan....................................................................................................................................6

       Saran..............................................................................................................................................6

      

ii

BAB I

Latar Belakang

         Era persaingan global selalu menuntut setiap daerah untuk mampu menghasilkan output secara efisien, agar tetap dapat bertahan pada eksistensi unggulannya. Output yang efisiensi tersebut akan memicu timbulnya pemikiran kreatif serta pada akhirnya dapat memunculkan ide-ide kreatif dan inovatif. Ekonomi kreatif yang sangat identik dengan industri kreatif, pada saat ini dianggap mampu memberikan kontribusi yang sangat signifikan bagi perekonomian daerah.

        Batik merupakan warisan budaya tak benda asli INdonesia, yang dikukuhkan oleh UNESCO dalam Representative List of The Intangible Cultural Heritage of Humanity di Abu Dhabi pada 2 Oktober 2009. Sejak saaat itu, tanggal 2 Oktober ditetapkan sebagai Hari Batik Nasional. Seiring bergulirnya era revolusi industri 4.0, yang memunculkan berbagai teknologi canggih, dinilai akan membuat dunia batik nasional semakin kompetitif untuk kedepannya. 

           Industri kreatif didefinisikan sebagai industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, ketrampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta individu tersebut. Ekonomi kreatif memerlukan factor kreatifitas sebagai instrumen utama. Dan kreatifitas harus dibangun melalui sebuah konsep yang memberikan space bagi tumbuhnya komunitas kreatif. Bahwa ekonomi kreatif adalah sebuah konsep yang menempatkan kreativitas dan pengetahuan sebagai aset utama dalam menggerakkan ekonomi. Konsep ini telah memicu ketertarikan berbagai negara untuk melakukan kajian seputar Ekonomi Kreatif dan menjadikan Ekonomi Kreatif model utama pengembangan ekonomi Indonesia Kreatif. 

      

  1

Profil Narasumber

Foto Pak Tjong Bui Nam bersama keluarga

          Pak Tjong Bui Nam lahir di kota Jawai, Kalimantan Barat pada  9 Januari 1973(47 tahun). Beliau adalah salah satu pengusaha sukses di kota Cibinong, Bogor, Jawa Barat. Beliau memiliki usaha kreatif di bidang penjualan baju batik. Keputusan berwirausaha dalam bidang pakaian, khususnya batik adalah salah satu keputusan terbaik beliau. Beliau berkata bahwa beliau ingin membantu perekonomian di Indonesia dan juga membantu melestarikan kebudayaan-kebudayaan Indonesia dengan cara menjual batik-batik melalui toko beliau. 

              Pak Tjong Bui Nam saat ini sudah berkeluarga, dan telah dianugerahi 4 orang anak hingga saat penulisan ini. SMA adalah pendidikan terakhir beliau. Meskipun begitu, hal ini tidak meragukan beliau dalam berusaha dan tetap tekun untuk menjalaninya. Alhasil, usaha yang dilakukan beliau mencapai kata sukses. Dengan tingkat penjualan yang baik, beliau menjaga ekonomi indoesia tetap tumbuh. Selain itu, beliau juga mencerminkan bahwa siapapun kamu dan darimanapun kamu, ataupun setingkat apapun kamu, bila tak memiliki niat dan ketekunan tidak akan mencapai kata sukses.

                                                                                            2

            Usaha Pak Tjong Bui Nam tak lepas dari penuh rasa syukur dan bersandar penuh kepada Tuhan Yang Maha Esa. Beliau selalu menekankan untuk selalu bersyukur, dan juga tetap percaya bahwa Tuhan akan mendukung serta merawat tiap usaha-usaha yang dilakukan oleh beliau. Dengan berlandaskan hati yang tulus dan kepercayaan kepada Tuhan, menjadikan beliau sebagai pengusaha sukses di bidang perbatikan, khususnya daerah kota Cibinong. Alhasil bukan hanya sekedar omongan, melainkan menjadi suatu realita yang membawa kebahagiaan tersendiri.

Profil Usaha

Toko Istana Batik

                 Usaha yang didirikan oleh pak Tjong Bui Nam merupakan usaha penjualan pakaian, yaitu usaha batik. Nama dari usaha beliau adalah Istana Batik. Usaha ini memulai debutnya pada tahun 2010.  Usaha ini sukses mencapai keberhasilan dari beliau. Ramai pelanggan yang datang untuk membeli batik yang ditawarkan dan dijual pada usaha ini.  Tak dapat dipungkiri, kerja keras yang dilakukan membuahkan hasil yang mumpuni juga. Pada akhirnya, Istana Batik merupakan salah satu usaha yang cukup besar yang ada di Cibinong.

               Lokasi dari usaha ini berada tepatnya di ruko Anggada indah no 9-10 Cibinong bogor. Istana Batik setiap harinya buka pada pukul 09.00 WIB dan tutup pukul 20.00 WIB. Beranggotakan 3 orang karyawan, tidak menurunkan kualitas dan integritas dari usaha Istana Batik ini. Usaha ini tetap mendaki gunung kesuksesan sejak 10 tahun yang lalu. Awal yang tidak mudah memang, karena membuka usaha baru pada saat itu. Tetapi apabila tekun dan tetap semangat menjalankan usaha yang sudah ditetapkan, sangat menjamin kesuksesan yang bisa didapatkan. 

                                                                                            3

BAB II

Prestasi Usaha

       Usaha penjualan batik Pak Tjong Bui Nam sangat membawa dampak yang baik untuk beliau dan keluarga. Prestasi-prestasi yang didapat oleh Pak Tjong Bui Nam terbentuk dari kepingan-kepingan kesuksesan yang didapatkan oleh beliau. Potongan-potongan kesuksesan ini memang terlihat kecil, nmaun secara tidak langsung sangat berdampak kepada aspek ekonomi. Tidak hanya aspek ekonomi, namun keluarga beliau juga mendapatkan hasil yang optimal dari usaha yang dijalankan tersebut. 

         Kepingan-kepingan kesuksesan yang diterima oleh beliau melalui usaha yang dijalankan sangat banyak, sehingga membentuk sebuah "puzzle" yang indah dalam kehidupan beliau. Beberapa kepingan yang digenggam oleh beliau hingga saat ini, sebagai berikut: 1. Beliau membuka toko usaha di tempat yang merupakan lokasi strategis dan cibinong, dan juga lokasi yang tidak murah; 2. Beliau membantu melestarikan salah satu budaya asli di Indonesia, yang bahkan sudah menjadi ciri khas dari jiwa orang Indonesia; 3. Beliau sangat baik dalam manajemen penjualannya, sehingga hasil tersebut dapat digunakan sebagai bahan hidup sehari-hari hingga saat ini; 4. Beliau mampu menyekolahkan anak-anak beliau hingga mencapai kuliah. Mungkin tidak terlihat "wah", tetapi disinilah kehebatan beliau. Pendidikan adalah investasi jangka panjang yang menyaingi apapun itu yang ada. Meskipun lulusan SMA, tetapi beliau optimis dan yakin bahwa hal ini yang terutama dalam hidup beliau, sehingga tidak hanya generasi satu yang merasakan kesuksesan beliau, melainkan anak-anak beliau dengan gaya ataupun cara berpikiri masing-masing anak beliau.

4

BAB III

Kiat Sukses dan Teknik Pendekatan Kreatif

           Sebuah usaha, tidaklah mudah mencapai kata sukses apabila tidak memiliki prinsip atau pikiran, dan juga tenaga yang terkuras habis disetiap "tenunan usaha". Kiat sukses dari Bapak Tjong Bui Nam adalah :

      Berdoa, Mengandalkan Tuhan (bukan manusia), dan Tekun

            Ketiga hal ini adalah hal yang berurutan tahapnya, dan masing-masing membentuk sebuah siklus. Bisa kita lihat, bahwa berdoa kepada Tuhan Yang Maha Esa adalah hal yang utama. Setelah itu, berserahlah penuh kepada Tuhan Yang Maha Esa, agar usaha diberkati dalam setiap kegiatannya. Terakhir, mulailah melakukan yang terbaik, dan tekun mengerjakan apa yang diusahakan, sehingga bisa mendapatkan hasil yang baik. Kembali ke tahap awal, berdoalah sebagai ungkapan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. dan begitu selanjutnya. 

            Teknik Pendekatan Kreatif yang dilakukan oleh Pak Tjong Bui Nam juga tidaklah rumit. Dengan permainan manajemen yang baik, dan juga konsistensi dan itikad yang baik untuk berusaha, menjadikan beliau sosok yang menjanjikan untuk dipercaya. Tidak mudah untuk mendapat kepercayaan pelanggan, tetapi disinilah Pak Tjong Bui Nam menunjukkan integritas beliau. Santunan ramah kepada setiap pembeli yang datang juga membantu meningkatkan kesukaan pembeli dan berpengaruh pada profit.

 

      5   

              

Kondisi di Pandemic Covid-19 dan Pendanggulangannya

        Kondisi usaha penjualan batik di toko Istana Batik milik Pak Tjong Bui Nam ditengah pandemik ini, mengalami penurunan penjualan dan hasil yang kurang memenuhi target. Hal ini diakui sendiri oleh pemilik usaha, Pak Tjong Bui Nam. Selain hal ini, kesulitan dalam penjualannya juga menjadi hal yang tak mudah dielakkan. Tidak mudah memang untuk wirausahawan tetap konsisten ditengah pendemic ini. akan selalu ada penurunan yang cukup signifikan. Namun, beliau tetap menekankan bahwa jangan pernah berhenti untuk bersyukur, apapun kondisi yang dihadapi

             Pandemic Covid-19 bukanlah penghalang untuk usaha ini berjalan. Upaya yang dilakukan Pak Tjong Bui Nam adalah dengan mengikuti prosedur  dari pemerintah. Selain itu, jam operasional toko Istana Batik juga berubah dikarenakan pandemic ini. Dari yang awalnya, toko tutup pukul 20.00 WIB atau 21.00 WIB, mengikuti prosedur yang ditetapkan oleh pemerintah menjadi pukul 18.00 WIB.

        Pak Tjong Bui Nam berharap, Covid-19 bisa cepat selesai, sehingga  dapat menormalkan kembali usaha yang sudah dijalankan beliau.

BAB IV

Kesimpulan 

           Istana batik adalah salah satu toko wirausaha di bidang pakaian. Pakaian yang ditawarkan adalah jenis pakaian batik. Usaha ini dimiliki oleh Pak Tjong Bui Nam. Istana batik mulai berdiri sejak tahun 2010. Usaha ini adalah murni dari kegigihan Pak Tjong Bui Nam untuk membantu perekonomian negara, dan juga melestarikan salah satu ikon Indonesia yaitu batik. Dalam tiap usaha beliau, taklah pernah jauh dari 3 kata, berdoa, menyerahkan kepada Tuhan, dan tekun.

             Hingga saat ini, Istana Batik memiliki 3 orang karyawan. Jam operasional selama pandemik ini berkurang. Awalnya buka dari pukul 09.00 - 21.00 WIB, menjadi 09.00 - 18.00 WIB. Upaya ini menunjukkan kepatuhan usaha ini akan petunjuk dari pemerintah. Dengan upaya ini, diharapkan agar bisa meminimalisir dampak dari Covid-19.

Saran

           Saran untuk Istana batik adalah tetap menjaga kualitas yang sudah ada sebelumnya, dan juga tidak lupa untuk mementingkan kesehatan ditengah pandemic ini

            Ada baiknya membuka cabang di online shop, sebagai perintis kestabilan penjualan yang sedang menurun akhir-akhir ini.

            Kepada para pembaca, diharapkan Kisah Pak Tjong Bui Nam dapat menjadi inspirasi bagi kita semua. Diharapkan pembaca dapat lebih terinpirasi dan terdorong untuk melakukan suatu usaha yang mempunyai peluang yang besar dan dapat menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain.

6